A reestruturação de empresas está sendo a única opção, nesse momento de recuperação, para muitos negócios. Isso envolve mudar objetivos, desenhar novas expectativas, traçar novas metas e até mesmo moldar as equipes.
A reestruturação refere-se a alterar a forma como os negócios são administrados, enquanto o realinhamento está tratando das novas adequações junto aos objetivos e ao cenário proposto pelo atual mercado, bem como às exigências.
Mas como fazer tudo isso com tantos pontos de preocupação e que merecem atenção?Vamos te mostrar todos os detalhes desse procedimento neste artigo. É só seguir a leitura.
O que é a reestruturação de empresas?
Uma empresa pode alterar significativamente sua estrutura de capital ou suas operações através de uma reestruturação corporativa. Esse movimento pode ser considerado de vital importância para eliminar crises financeiras e melhorar o desempenho da empresa.
Como exemplo, podemos citar a reestruturação e o realinhamento que as empresas precisaram realizar após a pandemia da covid-19. É importante lembrar que isso faz com que uma empresa possa continuar operando e funcionando de forma mais eficiente e lucrativa através de uma reestruturação.
Quais os tipos de Reestruturação Empresarial?
Há diversos tipos de reestruturação empresarial que devem ser levadas em consideração. Sendo assim, as quatro principais são:
1. Reestruturação Financeira
Neste tipo de reestruturação, a empresa normalmente já está com muitas dívidas acumuladas e demitindo funcionários. Vale ressaltar também que este tipo de reestruturação pode ocorrer devido a uma grave queda nas vendas, que pode estar relacionada com condições diversas.
2. Reestruturação Estratégica
Já na reestruturação estratégica, o principal objetivo é verificar todos os pontos positivos e negativos que a empresa está apresentando, bem como os erros que estão acontecendo, com o intuito de corrigi-los.
3. Reestruturação Tecnológica
Nós sabemos que nos dias de hoje é impossível vivermos sem tecnologia. No nosso dia a dia, sempre estamos usando celular, computador, ou seja, sistemas com um todo. A partir daí, uma reestruturação do tipo tecnológica pode ser muito importante para identificar pontos de tecnologia que poderiam ser melhorados e que ajudariam a empresa a melhorar em diversos aspectos.
4. Reestruturação Geral
Aqui, todos os setores da empresa precisam ser envolvidos, sem exceção. Geralmente é feita mais em empresas maiores, que já estão há um bom tempo no mercado, mas nada impede que esse tipo de reestruturação seja realizada em empresas menores ou que iniciaram recentemente suas operações.
Como realizar uma reestruturação e um realinhamento de sua empresa?
É preciso elaborar um plano de reestruturação em sua empresa. Afinal, trata-se de um processo um tanto quanto complicado, visto que não há tempo hábil para cuidar e organizar todas as questões com o rigor exigido.
Sendo assim, deve seguir os seguintes passos:
- Realize uma análise geral minuciosa de sua empresa;
- Elabore um plano de ação efetivo;
- Coloque o plano de ação em prática;
- Promova a reestruturação e realinhamento do que fora identificado necessário.
Tenha profissionais capacitados para te ajudar neste processo
Reestruturar toda a empresa ou uma parte dela requer muita cautela e as decisões precisam ser tomadas baseadas em dados e com ajuda de profissionais capacitados. Nesse sentido, um profissional contábil é capaz de traçar o melhor plano para que a sua empresa passe pelo processo de reestruturação e consiga atingir os objetivos.
Quer saber mais sobre o processo de reestruturação empresarial e como a Assecont pode te ajudar? Chame um de nossos especialistas, nosso time está pronto para te ajudar a tomar as melhores decisões.
